Перейти к содержимому

Массовые действия: одобрять партнёров, давать доступ и ставить офферы на паузу

Как выбрать несколько партнёров или офферов и применить ко всем одно действие, с теми же правилами, что и для одного, и сводкой того, что не удалось.

Обновлено 6 нояб. 2026 г.

Когда за день приходит 40 регистраций партнёров или бренд просит поставить на паузу все свои офферы, делать это по одному долго. В списках Партнёры и Кампании у каждой строки есть флажок, а над таблицей — панель действий.

Как это работает

  1. Отфильтруйте список (статус, менеджер, поиск, а для партнёров — ответ при регистрации).
  2. Отметьте строки или используйте флажок в заголовке, чтобы выбрать все строки на странице.
  3. Выберите действие и, если нужно, значение (статус, оффер, менеджер…).
  4. Нажмите Применить. Действия, которые меняют статус или удаляют, просят подтверждения.

В конце видно, сколько выполнено, а для невыполненных — причина.

Партнёры

  • Изменить статус: одобрить, отклонить, заблокировать или вернуть в ожидание. Отклонение или блокировка отключает трекинговые ссылки.
  • Дать доступ к офферу: с необязательной собственной выплатой. Доступ получают только одобренные партнёры, и у каждого сразу появляется своя ссылка.
  • Назначить менеджера: или убрать его. Видно только тем, кто может назначать менеджеров.

Офферы

  • Изменить статус: активировать, приостановить, завершить или вернуть в черновик. Партнёры, продвигающие приостановленный оффер, получают уведомление.
  • Дать доступ партнёру: введите его публичный ID (напр. AFF-7KQ2M9XA). Если у него уже была собственная выплата по одному из офферов, она сохраняется.
  • Удалить черновики: удаляются только черновики без конверсий. Остальные офферы попадают в список ошибок.

Полезно знать

  • Каждый элемент проходит те же правила, что и одиночное действие: права, лимиты тарифа (одобренные партнёры, активные офферы) и допустимые смены статуса.
  • Менеджер может менять только назначенных ему партнёров.
  • Не более 200 элементов за раз. Каждое изменение записывается в журнал аудита.